Il valore della formazione

Negli ultimi mesi abbiamo organizzato due percorsi distinti, affidati a Costantino Bertucelli: uno dedicato al team SALES & CUSTOMER CARE, l’altro per i RESPONSABILI DI FUNZIONE.

Durante le 2 sessioni sono stati condivisi strumenti pratici e tattiche per migliorare il linguaggio, lavorando sulle tecniche di ascolto attivo e gestione dei feedback. Inoltre, abbiamo esplorato nuovi modi per adattare il nostro stile comunicativo a situazioni ed obiettivi.

🛩️ 𝐋’𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐞̀ 𝐜𝐮𝐥𝐦𝐢𝐧𝐚𝐭𝐚 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐜𝐚: 𝐝𝐮𝐞 𝐬𝐪𝐮𝐚𝐝𝐫𝐞 𝐬𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐪𝐮𝐢𝐧𝐝𝐢 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐝 𝐮𝐧𝐚 ❞𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲❞. 𝐐𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐞𝐬𝐞𝐫𝐜𝐢𝐳𝐢𝐨 𝐡𝐚 𝐬𝐭𝐢𝐦𝐨𝐥𝐚𝐭𝐨 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀, 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 𝐬𝐨𝐥𝐯𝐢𝐧𝐠, 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐪𝐮𝐚𝐝𝐫𝐚, 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐥 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐬ì 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐢𝐥 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨. Nell’esercitazione una nota compagnia aerea, ha contattato CBM chiedendole di progettare e costruire, 𝐢𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐧𝐚 𝟒𝟓 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐢 𝐞 𝐝𝐨𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐤𝐢𝐭 𝐝𝐢 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐞𝐳𝐳𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐬𝐭𝐨, un prototipo di 𝐚𝐞𝐫𝐞𝐨 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐢𝐧 𝐜𝐚𝐫𝐭𝐨𝐧𝐞 𝐨𝐧𝐝𝐮𝐥𝐚𝐭𝐨. Ovviamente c’è sempre un premio per chi vince (stavolta anche per chi  è arrivato secondo). I criteri di valutazione sono stati due: 1️⃣ Definizione del progetto, valutato in termini di chiarezza, qualità del design e sostenibilità del velivolo (presentazione in sala riunioni). 2️⃣ Prova di volo, misurando la distanza percorsa dal prototipo (decollo).

Il 2025 ci vedrà fortemente impegnati sull’ulteriore potenziamento delle competenze tecniche, in primis sulla nostra materia prima, re-packaging, qualità di prodotto e servizio offerto ai nostri clienti.

𝙇𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙝𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙧𝙞𝙤 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙨𝙘𝙤𝙥𝙤: 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙥𝙥𝙖𝙧𝙘𝙞 𝙘𝙤𝙣 𝙛𝙤𝙧𝙯𝙖 𝙙𝙖𝙡𝙡’𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙖̀ 𝙚 𝙘𝙤𝙨𝙩𝙧𝙞𝙣𝙜𝙚𝙧𝙘𝙞 𝙨𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚 𝙖 𝙛𝙖𝙧𝙚 𝙞 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙞 𝙘𝙤𝙣 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙘𝙤𝙨𝙖 𝙙𝙞 𝙣𝙪𝙤𝙫𝙤, 𝙨𝙤𝙥𝙧𝙖𝙩𝙩𝙪𝙩𝙩𝙤 𝙙𝙞 𝙞𝙢𝙥𝙧𝙚𝙫𝙞𝙨𝙩𝙤, 𝙥𝙤𝙧𝙩𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙣𝙚𝙡 𝙢𝙤𝙙𝙤 𝙙𝙞 𝙥𝙚𝙣𝙨𝙖𝙧𝙚 𝙚 𝙛𝙖𝙧𝙚.